Conduire une réunion

Conseil Formation Coaching

"Très intéressant personnellement et professionnellement. Intervenante dynamique et souriante. Bon rythme, très agréable. Bravo."
Nicolas B.
Radio France
"Très bonne formatrice sur ce cycle."
Edmond D. C.
Laser Symag
"Découverte de nouvelles méthodes de travail. Prise de conscience de certaines de mes lacunes et de mes axes de progrès."
Aurélien V.
SAB Matour

Objectifs

  • Apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe
  • Leur permettre de mettre en pratique ces outils et d’en mesurer l’efficacité

2 ou 3 jours

Profil Stagiaire(s)

Tout cadre exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail.

Profil Animateur(s)

Consultant spécialiste du management.

Déroulé

  • Définition du sujet et des objectifs
  • Information, évaluation, résolution de problèmes, prise de décision, concertation
  • Les outils de travail collaboratifs
  • Présentation des sujets et objectifs, lancement de la discussion, progression et recentrage
  • Discipliner le groupe et animer la réunion, stimuler et calmer les débats
  • Faire passer les messages et valider l’adhésion de l’équipe
  • Conclusion, synthèse et compte-rendu
  • Observer et analyser les comportements des participants
  • Agir avec les bavards, les passifs et les perturbateurs
  • Repérer les critères et les objectifs de chacun
  • Analyser les jeux psychologiques et les manipulations inconscientes des participants
  • Urgence de la réunion
  • Faire prendre une décision difficile à un groupe
  • Faire produire un groupe dans un environnement tendu
  • Réguler les oppositions entre différents participants